一是优化组织方式提效率。发挥审计项目计划“龙头”牵引作用,持续深化“经济责任+”审计模式,突出项目特点,整合审计资源,采用“1+N”组织方式,将经济责任审计与预算执行审计、自然资源资产任期审计统筹融合,实现“一组进驻”、多元成果,最大程度提升审计效能。
二是把握审计重点提质量。立足经济监督定位,紧扣领导干部权力运行和责任落实,注重工作方案引领,加大对重大政策、重大项目的审计监督力度,重点查处在贯彻落实党中央重大经济决策部署、执行中央八项规定精神和过紧日子要求等方面的问题,及时校准偏差,维护财经纪律,为经济社会高质量发展保驾护航。
三是深化贯通协同聚合力。主动与纪委监委、组织部门等联席会议成员单位加强联动,在计划制定、线索移交、联合进点和反馈结果、成果运用、问题整改等环节上协同发力,切实增强经济责任审计工作的计划性、联动性、实效性,促进领导干部规范用权、履职尽责。
四是强化整改落实固成效。扎实做好审计整改“下半篇文章”,及时召开审计结果反馈会,“一对一”现场反馈审计结果和相关情况,督促被审计单位扛牢整改主体责任,科学制定整改方案,明确整改责任、措施和要求,统筹“当下改”与“长久立”,确保问题整改到位。
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